21 / 03 / 2017
Pregrado, Postgrado, Investigación, Vinculación con el Medio y Gestión Institucional fueron los ejes de trabajo de las comisiones.
Una activa participación concitó la Jornada de Planificación Estratégica 2017 – 2021 de la Facultad de Ingeniería y Ciencias (Ver galería de imágenes). En la instancia, los participantes representados por académicos, estudiantes, egresados y funcionarios, dialogaron y reflexionaron en torno a los cinco ejes que constituyen los pilares establecidos por la Comisión Nacional de Acreditación (CNA), a saber: Pregrado, Postgrado, Investigación, Vinculación con el Medio y Gestión Institucional.
Para el Decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias, Rodrigo Garrido Hidalgo, la actividad obedece a que “la Universidad Diego Portales se encuentra actualmente en dos acciones paralelas de gran relevancia para su futuro. Por una parte, busca la re-acreditación en todas las áreas que admite la CNA y por otra, está inmersa en el trabajo de co-creación de un plan estratégico 2017-2021. Ambas tareas son independientes pero inevitablemente se entrecruzan en su trayectoria. La relevancia de estos procesos es evidente a la luz de los cambios recientes en educación superior, que directa e indirectamente han dejado al descubierto instituciones de educación superior con graves falencias e incluso develando insolvencias sostenidas que les han impedido desarrollar su quehacer. Es en este dinámico panorama que emergen nuestros procesos de re-acreditación y planificación estratégica como una oportunidad para diferenciarnos y mostrar abiertamente nuestras fortalezas y desafíos en forma participativa entre todos los estamentos universitarios”.
Sobre la jornada, la autoridad académica afirmó que “es en este tipo de actividades que se revelan los deseos de crecimiento, transformación y evolución como resultado de la discusión entre miembros de una misma unidad académica, que a veces concuerdan en su mirada de futuro, pero que en otras difieren en un espectro de prospección e introspección propio de una comunidad académica viva, que comparte el ideal común de mantener vivo el impacto que esta facultad ha tenido en los estudiantes chilenos por más de dos décadas. Hemos abordado las cinco áreas principales de la Planificación Estratégica de la Facultad en conformidad con las dimensiones establecidas en la Planificación de la Universidad Diego Portales. Estas áreas son Gestión Institucional, Investigación, Postgrado, Pregrado y Vinculación con el Medio. Se trabajó desde el año 2016 en Consejos de Escuela e Instituto, así como también en el Centro de Energía y Desarrollo Sustentable y el Núcleo de Astronomía y en el Consejo de Facultad. Este trabajo inicial culminó con los grupos de trabajo abiertos que estuvieron integrados por profesores, funcionarios y estudiantes que pudieron entregar libremente su opinión en todos los aspectos que aborda la Planificación Estratégica”.
Destacó además que “esta planificación Estratégica difiere en su forma y fondo de las ya realizadas en años anteriores, a la luz del dinamismo de la educación superior en el país. La novedad que trae este modelo de planificación es su carácter dinámico. En efecto, no se trata ya de un conjunto de indicadores que se fijen el día inicial de la planificación y se verifiquen al final de ésta. Muy por el contrario, se trata de un trabajo continuo durante todo el periodo comprendido entre 2017 y 2021 en que se revisarán periódicamente las metas y aspiraciones de cada unidad comprometida, de forma tal que no sólo las metas cuantitativas pueden cambiar sino que también los objetivos cualitativos que surgen de la discusión inicial. Así por ejemplo, es posible (y por cierto deseable) que al final del período de planificación se hayan logrado metas diferentes a las pensadas originalmente, debido a la imposibilidad de predecir cambios en el mediano plazo. Este ejercicio de planificación viene a plasmar en un documento una serie de anhelos y esperanzas de desarrollo abrigadas por todos los grupos humanos que componen nuestra Facultad y que han debido adaptarlas a nuestras propias limitaciones humanas y materiales. Esperamos volver a este ejercicio en múltiples ocasiones de aquí al año 2021 y así poder verificar si nuestras estimaciones e intenciones tuvieron un nivel de cumplimiento acorde con las posibilidades del entorno”, explicó.
Cabe mencionar que las comisiones de trabajo fueron presididas por: Louis de Grange, Comisión de Pregrado; Alejandro León, Comisión de Postgrado; Lucas Cieza, Comisión de Investigación; Verónica Patiño, Comisión de Vinculación con el Medio y Rodrigo Garrido Hidalgo, Comisión de Gestión Institucional.